Idiomas:
El documento fuente empleado en este Dosier dice:
Los gobiernos deben mejorar los programas de despliegue para tecnologías como la energía solar.
Fuente: Johan BolhuisDespliegue y aprendizaje tecnológico
La mayoría de las nuevas tecnologías tienen costes superiores a los de las preexistentes. Sólo a través del aprendizaje tecnológico como resultado del despliegue en el mercado, pueden reducirse estos costes y adaptar el producto al mercado. Los gobiernos deben mejorar sus programas de despliegue. Las energías renovables de segunda generación, por ejemplo, la solar y los biocombustibles, están entre las tecnologías con mayor potencial. En el escenario del Mapa ACT, calculamos que es necesario gastar 2,8 billones de USD hasta el año 2050 en los costes adicionales (por encima del valor de mercado) de despliegue de la nueva tecnología. En el caso del escenario del Mapa BLUE, la cifra es de 7 billones de USD.
Source & ©: AIE,
Escenarios y estrategias hasta el año 2050. Resumen. (2008),
Despliegue y aprendizaje tecnológico, p.8.
El documento fuente empleado en este Dosier dice:
Las barreras para el despliegue de nuevas tecnologías no siempre son rentables. Para superarlas, normalmente, las medidas políticas más eficaces son normativas y estándares cuidadosamente diseñados. Rígidas normativas sobre eficiencia en edificios, electrodomésticos y vehículos serán necesarias en todos lo escenarios. Tanto en los países desarrollados como en aquellos en desarrollo, mejorar la normativa sobre eficiencia y fortalecer su aplicación suelen representar opciones políticas rentables y atractivas para la acción inmediata. Un elemento decisivo para el éxito de los escenarios BLUE será la aceptación pública de los estándares necesarios para lograr edificios de bajo y ningún consumo energético y para multiplicar por cuatro el descenso en la intensidad de CO2de los vehículos.
Source & ©: AIE,
Escenarios y estrategias hasta el año 2050. Resumen. (2008),
Despliegue y aprendizaje tecnológico, p.8-9.
El documento fuente empleado en este Dosier dice:
La inversión del sector privado es (y seguirá siendo) el factor principal para facilitar el despliegue y difusión de tecnología. La AIE ha debatido las implicaciones de los escenarios BLUE y ACT con responsables ejecutivos de tecnología de 30 empresas internacionales líderes. Estas resaltaron la urgente necesidad de diseñar e implantar una serie de medidas políticas que generarán incentivos económicos claros, predecibles y a largo plazo para la reducción de CO2 en el mercado. Sólo de esta forma, se capacitará a la empresa para acometer los programas de enorme inversión necesarios.
Este análisis no trata de especificar los mecanismos que se necesitarán, al reconocer que esto es en cierta medida objeto de las negociaciones en el contexto de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. En el caso de los escenarios ACT, hemos calculado que dichos mecanismos tendrán que ser suficientes para incentivar tecnologías que, cuando se comercialicen por completo, tendrán un coste marginal de 50 USD por tonelada de CO2 ahorrada. En el caso BLUE, la cifra es de al menos 200 USD por tonelada de CO2 ahorrada y podría ser de hasta 500 USD si el avance de las tecnologías clave resulta decepcionante. Los incentivos han de aplicarse globalmente en todas las principales economías, a través de una serie de medidas políticas.
Los incentivos no tienen que ser necesariamente uniformes con el mismo valor para todas las tecnologías. En especial, en los escenarios BLUE, podría ser pertinente contar con programas específicos para las tecnologías más caras. Se deben implantar paquetes de medidas, que podrían adoptar varias formas, para los países de la OCDE de aquí a 2020 y para otros países principales de aquí a 2030. Los escenarios BLUE asumen una mayor urgencia tras estas fechas. Para lograr un impacto total y para que se produzca una transición sin problemas es esencial que se establezca claramente de antemano las expectativas en cuanto a objetivos e incentivos.
Source & ©: AIE,
Escenarios y estrategias hasta el año 2050. Resumen. (2008),
Despliegue y aprendizaje tecnológico, p.9.
El documento fuente empleado en este Dosier dice:
Los gobiernos tendrán que liderar la opinión pública, realizando la conexión entre la urgente necesidad de tratar el cambio climático (reconocida de forma general) y los proyectos específicos necesarios, que suelen encontrarse con la oposición pública. Ni los escenarios ACT ni los BLUE pueden lograrse sin un importante giro en las prioridades. En los escenarios BLUE, esto debe ser radical y urgente.
Source & ©: AIE,
Escenarios y estrategias hasta el año 2050. Resumen. (2008),
Despliegue y aprendizaje tecnológico, p.9.
This summary is free and ad-free, as is all of our content. You can help us remain free and independant as well as to develop new ways to communicate science by becoming a Patron!
BECOME A PATRON!