Il s'agit d'un processus systématique d'amélioration constante des politiques
et pratiques de gestion qui se base sur les leçons tirées des résultats de
politiques et pratiques antérieures.
Dans la gestion adaptative active, la gestion est abordée
comme une expérience délibérée dans le but d'apprendre.
Dans la gestion adaptative active, les gestionnaires
élaborent des pratiques de sorte à faire apparaître des distinctions entre des
modèles alternatifs et révéler par là la "meilleure" action de gestion. Cela
implique parfois de tester des pratiques qui sortent de la "norme" afin de
déterminer comment les indicateurs vont réagir à toute une gamme de conditions.
Dans la gestion adaptative passive, les gestionnaires
sélectionnent la "meilleure" option de gestion, en supposant que le modèle sur
lequel sont basées les prédictions est correct.
Tant pour la gestion adaptative passive que pour la gestion
adaptative active, il est important d'être prudent lors de leur
mise en œuvre et de procéder à des contrôles, à des évaluations des résultats
ainsi qu'à des ajustements des objectifs et des pratiques. La gestion adaptative
active permet généralement une interprétation plus fiable des résultats et se
traduit par un apprentissage plus rapide.
