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Technologies de l’énergie Scénarios à l’horizon 2050

5. Comment déployer efficacement les technologies ?

  • 5.1 Réglementation
  • 5.2 Incitations
  • 5.3 Opinion publique

Le document source utilisé pour ce Dossier dit:

Governments must enhance deployment programmes, for
                                        technologies such as solar energy
Governments must enhance deployment programmes, for technologies such as solar energy
Source: Johan Bolhuis

Déploiement et apprentissage des technologies

La plupart des nouvelles technologies sont plus coûteuses que celles en place. C’est seulement par l’apprentissage technologique découlant du déploiement sur le marché que ces coûts baisseront et que le produit s’adaptera au marché. Les pouvoirs publics doivent donner plus de poids à leurs programmes de déploiement. Les énergies renouvelables de deuxième génération, comme le solaire et les biocarburants, sont parmi les technologies qui offrent les plus larges possibilités. Dans le scénario ACT Map, nous estimons que 2 800 milliards USD doivent être consacrés d’ici à l’an 2050 pour financer les surcoûts (en plus de la valeur marchande) du déploiement des nouvelles technologies. Dans le scénario BLUE Map, ce montant s’élève à 7 000 milliards USD.

Source & ©: AIE,  Perspectives des technologies de l’énergie 2008 :
Scénarios et stratégies à l’horizon 2050. Synthèse (2008)
, Déploiement et apprentissage des technologies. p.9.

5.1 Réglementation

Le document source utilisé pour ce Dossier dit:

Les obstacles à la mise en oeuvre des nouvelles technologies ne sont pas toujours de caractère économique et, pour les surmonter, des réglementations et des normes rigoureusement conçues sont souvent les mesures les plus efficaces qui s’offrent aux pouvoirs publics. Dans tous les scénarios, il sera essentiel d’instaurer des réglementations rigoureuses relatives à l’efficacité des bâtiments, des appareils électroménagers et des véhicules. Tant dans les pays développés que dans ceux en voie de développement, rendre plus strictes les réglementations concernant l’efficacité et oeuvrer pour mieux les faire respecter sont souvent des solutions intéressantes et efficaces en terme de coûts-bénéfices que les pouvoirs publics peuvent appliquer immédiatement. L’une des clés du succès des scénarios BLUE sera l’acceptation par le public des normes nécessaires pour rendre la consommation d’énergie des bâtiments très faible voire nulle, et pour diviser par quatre l’intensité d’émissions de CO2 des véhicules.

Source & ©: AIE,  Perspectives des technologies de l’énergie 2008 :
Scénarios et stratégies à l’horizon 2050. Synthèse (2008)
, Déploiement et apprentissage des technologies. p.9-10.

5.2 Incitations

Le document source utilisé pour ce Dossier dit:

L’investissement du secteur privé est et restera le principal catalyseur du déploiement et de la diffusion des technologies. L’AIE a débattu des répercussions des scénarios BLUE et ACT avec les directeurs techniques de 30 entreprises énergétiques internationales de premier plan. Ils ont insisté sur la nécessité urgente de concevoir et de mettre à exécution une panoplie de mesures créant des incitations économiques à long terme, claires et prévisibles, en faveur de la réduction des émissions de CO2 sur le marché. C’est uniquement à cette condition que les entreprises seront en mesure d’engager les programmes d’investissement massifs qui s’imposent.

Cette analyse n’entend pas aborder les particularités des mécanismes qu’il faudra utiliser, sachant que cette tâche est, dans une certaine mesure, l’objet des négociations menées dans le contexte de la Convention cadre des Nations Unies sur les changements climatiques. S’agissant des scénarios ACT, nous avons estimé que ces mécanismes doivent être suffisants pour offrir des incitations à adopter des technologies qui, lorsqu’elles seront complètement commercialisées, auront un coût marginal de 50 USD par tonne de CO2 évitée. Quant aux scénarios BLUE, ce chiffre représente au minimum 200 USD par tonne de CO2 évitée, et pourrait atteindre plus de 500 USD si les progrès des technologies clés sont décevants. L’application des incitations doit être généralisée dans toutes les grandes économies par le biais d’une panoplie de mesures politiques très variées.

Ces incitations ne doivent pas forcément viser l’uniformité en attribuant la même valeur à toutes les technologies. En particulier dans les scénarios BLUE, il peut être approprié d’adopter des mécanismes ciblés pour les technologies les plus onéreuses. Les ensembles de mesures, qui peuvent prendre diverses formes, doivent être en vigueur dans les pays de l’OCDE à l’horizon 2020, et à l’horizon 2030 dans les autres grands pays. Les scénarios BLUE tablent sur une rigueur nettement accrue après ces échéances. Afin d’en récolter tous les fruits et de procéder à une transition sans heurts, il est essentiel que la prévision des objectifs et des incitations soit établie avec clarté dès le début.

Source & ©: AIE,  Perspectives des technologies de l’énergie 2008 :
Scénarios et stratégies à l’horizon 2050. Synthèse (2008)
, Déploiement et apprentissage des technologies. p.10.

5.3 Opinion publique

Le document source utilisé pour ce Dossier dit:

Les gouvernements devront montrer la voie à l’opinion publique, en faisant ressortir la relation entre la nécessité impérieuse de la lutte contre le changement climatique, laquelle est largement admise, et les projets spécifiques à mettre en oeuvre, qui se heurtent souvent à l’opposition du public. Aucun des scénarios ACT et BLUE ne peuvent se matérialiser sans un changement fondamental de priorités, et ce changement doit être radical et opéré d’urgence dans le cas des scénarios BLUE.

Source & ©: AIE,  Perspectives des technologies de l’énergie 2008 :
Scénarios et stratégies à l’horizon 2050. Synthèse (2008)
, Déploiement et apprentissage des technologies. p.10.


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